Formation-Conseil en Management de Projets

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Tableaux de Bord
Les Tableaux de Bord s'appuient sur des indicateurs de synthèse permettant d'évaluer les performances de l'entreprise en comparaison avec ses objectifs stratégique à long terme et la cible à court terme fixés par la direction de l'entreprise.
 
Les CSF & KPI  sont des techniques pour Définir et  Mesurer les objectifs des activités de l'entreprise. Ils sont  couramment employée dans le contexte de l'élaboration d'objectifs, des mesures et analyse de l'atteinte des buts d'une entreprise et pour déterminer en détail où placer ses efforts de sorte qu'elle réalise sa vision et ses Buts Stratégiques.
 
Un CSF (Critical Success Factor) ou Facteur Critique de Succès est une certaine caractéristique de l'environnement interne ou externe de l'entreprise qui a une influence importante sur la réalisation de ses objectifs
 
Un KPI (Key Performance Indicator) ou Indicateur Clé de Performance est une mesure quantifiable qu'une entreprise utilise pour mesurer sa performance en termes d'atteinte des CSF
 
Une Cible est fixée pour l'exercice courant ou le budget du prochain exercice.
 
Objectif (but tactique) = CSF + KPI + Cible
 
NB : Il peut y avoir plusieurs KPI pour un CSF. Un KPI peut être financier ou non-financier.
 
 
La Démarche
 
Les étapes d'élaboration des CSF et KPI est la suivante :
 
  1. Établir la vision
  2. Déterminer les Objectifs Stratégiques
  3.  
    Analyser chaque but - quels facteurs (CSF) influencent le but.
  4. Affecter au moins 1 Mesure (Indicateur KPI) pour chaque facteur (CSF).
  5. Affecter une cible pour l'exercice courant du budget.

 

 

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