Formation-Conseil en Management de Projets

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ROUE DE DEMING - CYCLE PDCA - SPIRALE D'AMELIORATION CONTINUE

Le Cycle PDCA appelé aussi, Roue de Deming du nom de son concepteur ou encore Spirale d'Amélioration Continue, est un modèle d'amélioration continue de la qualité. Il est également utilisé dans le domaine du management et porte alors le nom de cycle de Management. 
 
Le cycle PDCA se compose d'une séquence logique en quatre phases réitérées pour l'amélioration continue :
 
  1. Préparer     : Planifier le changement. Analyser et déduire les résultats.
  2. Développer : Mettre en oeuvre le plan, petites mesures en environnement contrôlé.
  3. Contrôler    : Étudier les résultats.
  4. Améliorer   : Mettre en oeuvre des actions pour améliorer et normaliser le processus.
 
Le cycle PDCA trouve son origine dans les années 20, lorsque Walter A. Shewhart l'éminent statisticien Américain, a introduit le concept du Plan, Do and See (Préparer, Développer et Observer). Deming a modifié le cycle de Shewart ainsi : Plan, Do, Check et Act (Préparer, Développer, Contrôler et Améliorer).

Le Cycle de Deming est lié à la pensée Kaizen et à la fabrication "Juste à Temps".

 


 

 

Bénéfices attendus du cycle PDCA

 

  • Gérer au quotidien les individus et/ou équipes,
  • Gérer le processus de résolution des problèmes,
  • Manager les projets,
  • Développer en continu,
  • Développer la force de vente,
  • Développer les Ressources Humaines,
  • Développer des produits nouveaux,
  • Tester les processus.

 

 

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