Formation-Conseil en Management de Projets

Catégorie : Cours pratique - 

Niveau débutant à avancé

Durée : 5 jours,

Langue: Français - 

Lieu : Paris, France - 

Domaine d’intérêt : Management de Projet - PMBOK®  du PMI®  -

Date de début : Chaque mois (nous contacter pour les dates),
Mots clés : Certification PMP® , Management de Projet, PMBOK® , PMI® , Gestion de projet

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Objectifs : Préparer l'examen de certification PMP® ou CAPM® basé sur le PMBoK® Guide Version 5 du PMI®,
- Valider les connaissances acquises en Management de Projet ainsi que les expériences vécues par les chefs de projet et les comparer au référentiel méthodologique du PMI®,
- Comprendre l'esprit des questions posées lors de l'examen et acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l'examen,
- Remplir le dossier d’inscription à l’examen de certification PMP® ou CAPM®, accepter les clauses de confidentialité et obtenir la lettre d’éligibilité pour passer l’examen.

 

Remarque : Cette préparation à la certification PMP® du PMI® sollicite un effort important, elle est centrée sur la réussite des stagiaires à l’examen de certification PMP®.

 

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PROGRAMME

Maîtriser les 4 étapes du cycle de Management PDCA (Plan, Do, Check, Act)

1. Prévoir (Plan)
2. Dérouler (Do)
3. Contrôler (Check)
4. Améliorer (Act)

Maîtriser les 5 phases du cycle de vie du Projet

1. Démarrer le Projet,
2. Planifier le Projet,
3. Exécuter le Projet,
4. Surveiller et Maîtriser le Projet,
5. Clôturer le Projet.

Maîtriser les 10 domaines de connaissance du Management de projet PMBOK®

1. Management de l'Intégration,
2. Management du Contenu,
3. Management des Délais,
4. Management des Coûts,
5. Management de la Qualité,
6. Management des Ressources Humaines,
7. Management de la Communication,
8. Management des Risques,
9. Management des Approvisionnements,

10 Managemen des Parties Prenantes.
+ Code d'éthique du Manager de Projet (Gouvernance)

(voir le détail ci-contre)

Coût : 2.640 € par personne (tarif intra-entreprise à partir de 4 personnes). 
Inscription : 100 € par personne (non remboursable) 

 

Directeur : Jean-Michel DE JAEGER, EMBA, PMP 
 

Lieux : Paris, FRANCE

Email : info@123Business-fr.com

 

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1. Élaborer la charte du projet
2. Élaborer le plan de management du projet
3. Diriger et Gérer le travail du projet
4. Surveiller et Maîtriser le travail du projet
5. Mettre en oeuvre la Maîtrise intégrée des modifications
6. Clore le projet ou la phase

 7. Planifier le contenu du projet

 8. Collecter les besoins
  9. Définir le contenu
10. Créer la SDP (WBS)
11. Vérifier le contenu

12. Maîtriser le contenu

13. Planifier l'échéancier

14. Définir les Activités
15.Organiser les Activités en séquence
16. Estimer les Ressources nécessaires aux activités
17. Estimer la durée des activités
18. Élaborer l'échéancier
19. Maîtriser l'échéancier

4- Management des Coûts du Projet

20. Planifier les coûts

21. Estimer les coûts
22. Déterminer le Budget
23. Maîtriser les coûts

24. Planifier la Qualité
25. Mettre en oeuvre l'Assurance Qualité
26. Mettre en oeuvre le Contrôle Qualité

27. Planifier les Ressources Humaines
28. Constituer l'équipe de projet
29. Développer l'équipe de projet
30. Diriger l'équipe de projet

31. Planifier les communications

32. Gérer les Communications
33. Maîtriser les Communications

34. Planifier le management des risques
35. Identifier les risques
36. Mettre en oeuvre l'analyse qualitative des risques
37. Mettre en oeuvre l'analyse quantitative des risques
38. Planifier les réponses aux risques
39. Maîtriser les risques  

40. Planifier les approvisionnements
41. Procéder aux approvisionnements

42. Maîtriser les approvisionnements 

43. Clore les approvisionnements