Formation, Conseil, Management

Catégorie : Cours pratique - 

Niveau avancé

Durée : 6 jours en 3 sessions sur 3 mois,

Langue: Français - 

Lieu : Paris, France - 

Domaine d’intérêt : Management de Projet - PMBOK®  du PMI®  -

Date de début : Chaque trimestre (nous contacter pour les dates),
Mots clés : Certification PMP® , Management de Projet, PMBOK® , PMI® , Gestion de projet

Objectifs : Préparer l'examen de certification PMP® basé sur le PMBoK® Guide Version 4 du PMI®,
- Valider les connaissances acquises en Management de Projet ainsi que les expériences vécues par les chefs de projet et les comparer au référentiel méthodologique du PMI®,
- Comprendre l'esprit des questions posées lors de l'examen et acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l'examen,
- Remplir le dossier d’inscription à l’examen de certification PMP® et accepter les clauses de confidentialité et obtenir la lettre d’éligibilité avant de passer l’examen.

Remarque : Cette préparation à la certification PMP® du PMI® sollicite un effort important, elle est centrée sur la réussite des stagiaires à l’examen de certification PMP®.

PROGRAMME

Maîtriser les 4 étapes du cycle de Management PDCA (Plan, Do, Check, Act)

1. Prévoir
2. Dérouler
3. Contrôler
4. Améliorer

Maîtriser les 5 phases du cycle vie du Projet

1. Démarrer le Projet,
2. Préparer le Plan de déroulement du Projet,
3. Dérouler le plan en réalisation,
4. Surveiller et Maîtriser la réalisation,
5. Clôturer le Projet.

Maîtriser les 9 domaines de connaissance du Management de projet PMBOK®

1. Management de l'Intégration,
2. Management du Contenu (Scope),
3. Management des Délais,
4. Management des Coûts,
5. Management de la Qualité,
6. Management des Ressources Humaines,
7. Management de la Communication,
8. Management des Risques,
9. Management des Achats.
+ Code d'éthique du Manager de Projet (Gouvernance)

(voir le détail ci-contre)

 
Coût : 3.640 € par personne (tarif dégressif entreprise selon le nombre de personnes). 
Inscription : 100 € par personne (non remboursable) 

1. Élaborer la charte du projet
2. Élaborer le plan de management du projet
3. Diriger et Maîtriser l'exécution du projet
4. Surveiller et maîtriser le travail du projet
5. Maîtriser l'intégration des modifications
6. Cloturer la phase ou le projet

 7. Collecter les besoins 

 8. Définir le contenu
 9. Créer le WBS
10. Vérifier le contenu
11. Maîtriser le contenu

12. Identifier des activités
13. Séquencer les activités
14. Estimer les ressources nécessaires aux activités
15. Estimer la durée des activités
16. Élaborer l'échéancier
17. Maîtriser l'échéancier

4- Management des Coûts du Projet

18. Estimer les coûts
19. Elaborer le Budget
20. Maîtriser les coûts

21. Planifier la qualité
22. Mettre en oeuvre l'assurance qualité
23. Mettre en oeuvre le contrôle qualité

24. Planifier les ressources humaines
25. Constituer l'équipe projet
26. Développer l'équipe projet
27. Diriger l'équipe projet

28. Identifier les parties prenantes (V4)

29. Planifier la communication
30. Diffuser l'information
31. Manager les attentes des parties prenantes

32. Élaborer le rapport d'avancement (performances)

33. Planifier le management des risques
34. Identifier les risques
35. Etablir une analyse qualitative des risques
36. Etablir une analyse quantitative des risques
37. Planifier les réponses aux risques
38. Surveiller et maîtriser les risques  

39. Planifier les achats
40. Piloter les achats (V4)

41. Administrer les achats 

42. Clôturer les achats

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